什么是企業(yè)學習？

所謂的企業(yè)學習，就相當于傳統(tǒng)認知中的企業(yè)培訓。培訓是企業(yè)管理的一項重要工作。它是一種根據工作需要和企業(yè)制定的學習計劃提供的知識和技能。培訓目標包括企業(yè)高層領導、管理層和員工。學習內容是以崗位為基礎，基層主要學習崗位需要掌握知識，提高崗位能力；領導工作注重領導、管理和綜合學習培訓能力。

然而，與傳統(tǒng)培訓不同的是，目前企業(yè)學習更注重主動的知識獲取和吸收，而不是被動的概念灌輸。

企業(yè)學習已經從被動行為轉變?yōu)閷T工的主動需求。原來，企業(yè)要安排員工上崗，為了在上崗后表現(xiàn)更好，會主動安排員工學習培訓，這是員工被動接受的。目前，通過網絡商學院，企業(yè)可以實現(xiàn)員工自我學習的目標，這是非常方便和高效的。通過合理的課程設計和良好的學習經驗，可以改善這種被動過程，激發(fā)員工主動學習的興趣，提高知識吸收的效率，進而提高員工的技能，使他們能夠勝任工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

企業(yè)學習的意義是什么？

使員工勝任自己的工作

在現(xiàn)實中，許多企業(yè)都面臨著嚴峻的市場形勢或生產壓力，在領導干部晉升后，迫切需要新的管理者盡快熟悉新的崗位和工作環(huán)境，因此，這些處于危險中的新管理者往往很快就要到崗。t系統(tǒng)地理解和學習相關知識。因此，這些人對新初學者的工作不太了解。他們摸著石頭，走在上面，就走錯了路。

在企業(yè)里，昨天有許多工程師。今天，你讓他成為一個項目經理或一個子公司的總經理。有許多商業(yè)專家和高級專家的例子，他們沒有很好地適應新的職位，管理混亂。

為什么？因為他們沒有獲得有針對性的管理知識和領導技能，也沒有綜合素質或能力成為公司經理。如果你沒有相應的能力，你就不能勝任相應的職位！他們做得不好。作為企業(yè)的最高領導，你顯然沒有理由責怪他們！

學習對企業(yè)和員工都是互利的。

企業(yè)的發(fā)展需要員工的貢獻。如果員工的技能不高，就會影響企業(yè)的發(fā)展。通過學習和培訓，提高員工的技能，逐步提高員工的整體素質和個人價值，自然提高企業(yè)發(fā)展的效率。

數(shù)據表明，重視學習和培訓的企業(yè)具有較高的經營業(yè)績和產品質量。為什么？這是因為企業(yè)學習使員工的崗位能力不斷提高，良好的崗位能力使崗位工作更加高效、優(yōu)質，企業(yè)的產品、管理等方面也得到了很大的提高。

學習對企業(yè)和員工都起著至關重要的作用。企業(yè)重視學習，員工熱愛學習，使企業(yè)在各方面不斷提高水平。這就是為什么我們需要建立學習型企業(yè)。