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領(lǐng)·軍·艙
6-12月

“領(lǐng)·軍·艙”是面向未來的管理者而設(shè)計的系統(tǒng)課程,凝聚了藍(lán)海創(chuàng)力專家團(tuán)隊十多年管理與培訓(xùn)實戰(zhàn)智慧精華,是理性與直覺的碰撞、思想與實戰(zhàn)的融合、是一堂站在宏觀講微觀、游在海中學(xué)管理的獨家版權(quán)課程。

面向未來領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)··融學(xué)營自2019年隆重上市,深受各類企業(yè)組織與創(chuàng)業(yè)者的喜愛。此課程針對中高層管理者、青年干部報名參加,分企業(yè)定制版和公開課版。


研磨10年的系統(tǒng)課程領(lǐng)··,將結(jié)合經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力理論思想與實戰(zhàn)經(jīng)驗智慧,從-商業(yè)運營智慧、-卓越領(lǐng)導(dǎo)行為、-奮斗者執(zhí)行之魂、-識人伯樂情商等四維度全面塑造馳騁商海、引領(lǐng)企業(yè)的高維領(lǐng)導(dǎo)者。


主題 內(nèi)容
商業(yè)運營智慧 這是哈佛商學(xué)院MBA必修的實戰(zhàn)模擬課程。 卓越的管理者將理性的數(shù)據(jù)分析與柔性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)兼容,通過整合性的思路和方式對事、對人、對組織、對相關(guān)方采取最為恰當(dāng)有效的互動和影響策略,全方位推動組織績效提升。藍(lán)海創(chuàng)力商院具有自主版權(quán)的“贏戰(zhàn)2.0沙盤模擬”,將高度仿真模擬商業(yè)組織運營,全面刺激和提高管理者的系統(tǒng)戰(zhàn)略思考、問題解決思路和全面管控執(zhí)行的思維力和行動力,在沉浸式體驗互動中深刻領(lǐng)會企業(yè)管理內(nèi)核系統(tǒng),破解利潤與市場運營的密碼,從而激活管理者廣闊的視野與提升自我效能、破除部門隔閡、極大提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
卓越領(lǐng)導(dǎo)行為 詹姆斯·庫澤斯、巴里·波斯納是國際領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域權(quán)威,曾與彼德·德魯克 愛德華·戴明一樣,獲得過國際管理委員會威爾伯·麥克勒獎。兩人通過30年的研究和對幾千個領(lǐng)導(dǎo)者案例的分析, 提煉出了成為卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為和十個使命, 是世界500強公認(rèn)的最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程,幫助成千上萬的管理者成為了卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
奮斗者精神 領(lǐng)導(dǎo)者首先是執(zhí)行者,帶團(tuán)隊必須有結(jié)果。華為狼性文化不僅塑造了5G時代的中國精神,同樣成就了一批“奮斗者”為本的華為精英。通過艱苦奮斗的沙漠穿越與揭密強悍“華為執(zhí)行力”密碼課程,成為充滿危機意識的“聽得見炮聲的人”。狼性團(tuán)隊需要狼性領(lǐng)導(dǎo),狼性領(lǐng)導(dǎo)需要在戰(zhàn)火中修煉。
識人伯樂情商 隨著時代的快速變化與發(fā)展,管理者必將高負(fù)荷的工作和復(fù)雜的人際關(guān)系,沒有較高的EQ(情商)是難以獲得成功的,情商會影響智商的發(fā)揮。EQ高的人,人們都喜歡同他交往,總是能得到眾多人的擁護(hù)和支持。對于“通過調(diào)動他人完成任務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)者來說,可以說,高情商才能擁有高領(lǐng)導(dǎo)力。 了解自我、了解他人、同理共情、驅(qū)動管理,這是領(lǐng)導(dǎo)者情商的核心內(nèi)容。DISC行為風(fēng)格測評與學(xué)習(xí),幫助領(lǐng)導(dǎo)者建立人際敏感度、情緒認(rèn)知度,從而提高情商、改善關(guān)系。
  • 數(shù)字化管理
    根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)模型”,引進(jìn)國際知名測評系統(tǒng),開啟管理者深度自我認(rèn)知
  • 融合式學(xué)習(xí)
    優(yōu)選全新高效學(xué)習(xí)技術(shù)12種,取精華有機融合,以多感官全角度接觸知識、觀點與實戰(zhàn)
  • 教練式轉(zhuǎn)化
    從課程到項目、從培訓(xùn)到績效/行為,用行動學(xué)習(xí)項目、組織教練管理促動人才快速成長
  • 終身的學(xué)習(xí)平臺
    加入“未來領(lǐng)導(dǎo)者”學(xué)習(xí)圈,成為終身學(xué)友,與各行各業(yè)精英交流、學(xué)習(xí)與合作
  • 京能電力

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